Tudatos cégvezetés - üzleti terv

A T – Sytems kutatásból kiderül, hogyan hozzák meg az üzleti döntéseket a hazai kkv vállalkozások, és milyen fejlődési terveik vannak a jövőre nézve. 

A kutatás feltárja a magyarországi kkv szektor jelenét és jövőbeni terveit. Fókuszban a hazai cégek,

• gazdálkodása
• ügymenete
• stratégiai lépései

Az eredményekből kiderül, hogy a növekedést a tudatos cégvezetés, az üzleti tervezés hozza meg. Igaz, a fejlődés és a fejlesztés nem egyik napról a másikra történik, át kell gondolni a terveket, dolgozni és tenni kell érte. 

Így tervez a magyar kkv szektor!

A megtartás a cél nem a fejlődés.

A hazai cégek célja a meglévő ügyfélkör megőrzése és a cég jövedelmezőségének szinten tartása vagy jobb esetben a növelése.

Sajnos, csak a cégek egyötödének a tervei között szerepel a korszerűsítés, mellyel a munka hatékonysága és termelékenység lenne fejleszthető, illetve a piac bővítése is hasonlóan alacsony népszerűségnek örvend.
Igen meglepő, hogy a szervezetek 43%-a egyáltalán nem tervez semmilyen lépést tenni a kitűzött célok elérésében. Tehát nincs fejlesztési terv, inkább csak a működés és a fenntartás lebeg a cégvezetők szemei előtt.

Nincs konkrét üzleti terv 

Véleményünk szerint egy jó üzleti terv meghatározza egy vállalkozás jelenét és jövőjét, segítségével könnyebben megvalósíthatók a céges célkitűzések.

A kutatásból sajnos az derül ki, hogy magyarországi viszonylatban a cégek igen kicsi jelentőséget tulajdonítanak az tervek elkészítésének. Mindössze csak 13% készít konkrét üzleti tervet egy éves viszonylatban. Inkább az informális tervek uralják a vezetési szokásokat a hazai vállalkozások körében: a szervezetek egyharmada hozzávetőleges irányokat és terveket határoz csak meg. Közel a fele pedig semmilyen üzleti tervvel nem készül. Mindez gátolja a vállalkozások tudatos növekedést, illetve döntéshozását.

 Hogyan szülnek így tudatos üzleti döntések?

A terv teljes hiánya, vagy csak a részleges tervezetek megléte önmagában nem jelentené azt, hogy a vállalkozások részéről nincs tudatosság egy-egy üzleti döntés meghozatalakor. Mégis a hazai cégek 46%-a semmilyen üzleti számítással nem foglalkozik ilyen esetekben. A másik oldalon viszont ott van, hogy a szervezetek 52%-a egy komolyabb üzleti elhatározás előtt, azért végez valamilyen tervezést a siker érdekében. ( Utánanéznek a lehetséges bevételeknek, kiadásoknak, veszélyeknek és buktatóknak.) 

A kutatás összegzése

A tervezés nem általános a magyar kkv szektor körében, épp ezért a kiszámíthatóság sem feltétlen jelenik meg. Ezért a biztos talaj és a tudatos, megfontolt üzleti döntések, illetve fejlesztési tervek sérülhetnek. Az üzleti döntések jelentős része inkább megérzés alapon történik, ugyanis a komoly megtérülési számítások jóval kisebb szerepet és jelentőséget kapnak. 

A kutatás szerint a vállalkozások tudatos tervezése és fejlesztése lehet a siker kulcsa. Enélkül a fejlődés nem garantált, inkább csak egy megszokott, stagnált állapotot teremt a cégek számára.

Pont ezért fontos, hogy tegyünk ez ellen és előregondolkodjunk az üzleti döntéseket és tervezeteket tekintve, így lehetséges a fellendülés, a növekedés és a szintlépés a vállalkozások számára.

A segítség nem marad el!

Ha változtatni szeretnél, és úgy döntesz fejleszteni, szeretnéd a céged, ha a kkv szektorban egy lépéssel a konkurensed előtt szeretnél járni, segítünk az üzleti terv elkészítésében. Érdemes tisztában lenni a versenytársakkal, tisztázni a cég a saját cégfilozófiádat annak érdekében, hogy egyedi legyél a piacon és az eredményeidet növeld.

A kutatásról a Hellobiznisz.hu számolt be részletesebben. 

VÉLEMÉNYED, SAJÁT TAPASZTALATOD VAN?

KÍVÁNCSIAK VAGYUNK RÁ! OSZD MEG VELÜNK!

Írj nekünk az uzletiterv@tudatoscegvezetes.hu címre vagy görgess le az oldal aljára és egyből írhatod is

Debreczeni László és Hajdu Máté - üzleti terv tanácsadók