Tudatos cégvezetés - üzleti terv

Ginop Plusz 1.2.1 – 21 pályázat keretében jelentős támogatás szerezhető hazai KKV-k számára az üzleti kihívások, modernizációhoz kötődő fejlesztésekre, vállalati innovációra. A pályázatok keretében stratégiai és vállalati pénzügyi tanácsadás is igénybe vehető.  Ebben az áttekintő cikkben a céges…

Megmutjuk, hogyan alakította át üzleti modelljét egy Bonbonier csokoládé manufaktúra a koronavírus okozta gazdasági krízis első időszakában. Cikksorozatunkban olyan vállalkozásokat mutatunk be akik gyorsan és sikeresen reagáltak a koronavírus okozta gazdasági hatásokra. Az itt bemutatott cégek…

Az utóbbi évtizedekben ez a 3. nagy gazdasági válság. Cikksorozatunkban azokról a vállalkozókról írunk akik újratervezést hajtottak végre a COVID 19 miatt. Dotcom lufi, 2008-as gazdasági válság, Covid 19. A utóbbi évtizedek gazdasági válságai. Rengeteg csődbement vállalkozás, rengeteg ígéretes…

Bizonyos cégméret felett előzetes üzleti terv, utódlási terv nélkül generációváltást előkészíteni komoly kockázatot jelenthet. Okuljunk mások jó és rossz példáiból is. Mi a Tudatos Cégvezetésnél teljes mértékben együtt tudunk érteni a KKV Magazin azon tapasztalatával, hogy a hazai családi cégek…

A T – Sytems kutatásból kiderül, hogyan hozzák meg az üzleti döntéseket a hazai kkv vállalkozások, és milyen fejlődési terveik vannak a jövőre nézve.  A kutatás feltárja a magyarországi kkv szektor jelenét és jövőbeni terveit. Fókuszban a hazai cégek, gazdálkodása ügymenete stratégiai…

Az ültei terved már válasz ad a kinek, mit hol kérdésre? Akkor most jön az a kérdés, hogy milyen tevékenységet kell megszervezned és mit kiszervezned. A beszállítók és partnerek kiválasztásának folyamatát két oldalról szükséges megvizsgálni. Az egyik oldal a tervezés, vagyis miért és milyen célra…

Mire kell figyelni, amikor befektetők számára készítünk üzleti tervet? Néhány olyan szempont, tanács, amelyek segítségével ebben is eredményes lehetsz. Milyen az az üzleti terv, amit befektetők meggyőzésére írnak? Ez az üzleti tervek közül egy olyan fajta, amelyet szakmailag (terv célterületét…

7 tipikus elhibázott üzletindító lépés és 7 olyan megoldás, amelyek segítségével elkerülhetőek. Érdemes megszívlelni őket.  1. Nem alkalmazod a Lean módszertant Hogy mit? Nem kell megijedni a kifejezéstől, a lényeg egyszerű, gyorsan átlátható. A Lean módszertan azt javasolja, hogy ne egyből a…

Üzleti kockázatelemzés egyik módszertana a SWOT analízis. Mit jelent, mire jó és hogyan érdemes használni? Írásunkból megtudhatod.    A SWOT használható termékek, szolgáltatások, vállalkozások, helyzetének és azokban rejlő kockázatok elemzésére.  Az elemzést akkor végezzük, amikor az üzleti terv…

Az „élő" üzleti terv két legfőbb ismérve, hogy tartalmaz mérföldköveket és mérőszámokat. Ez a két összetevő teszi lehetővé, hogy gyakorlatias tervünk legyen. Ebben az írásunkban a mérföldkövekkel foglalkozunk.  Mérföldkövek  Üzleti terv nincsen mérföldkövek nélkül. Ugyanis az üzleti terv nem egy…