7 tipikus elhibázott üzletindító lépés és 7 olyan megoldás, amelyek segítségével elkerülhetőek. Érdemes megszívlelni őket.
1. Nem alkalmazod a Lean módszertant
Hogy mit? Nem kell megijedni a kifejezéstől, a lényeg egyszerű, gyorsan átlátható. A Lean módszertan azt javasolja, hogy ne egyből a…
Mindegy, hogy az üzleti terved magadnak, befektetőnek, bankhitelhez vagy pályázathoz írod. Az üzleti terv logikájában az egyik alapvető dolog, hogy fel tudd érthetően vázolni a problémát - szükséglet, amit az ötleted képes megoldani. Talán egyszerűen hangzik mindez, úgy látjuk sokak számára mégis…
Amikor vállalkozásod jövőjéről gondolkozol érdemes tisztában lenni, hogy mekkora piacra fogsz belépni. Ezt meg meg lehet határozni a piaci szereplők darabszáma alapján, a piac árbevételé szerint, a vásárlók/felhasználók számával. A hármas tagolás (TAM-SAM-SOM) segít fókuszálni a piacméret…
Töprengj el, Ash Maurya lean üzleti terv szakértő felvetésén: 10 új termékből 9 azért bukik meg, mert rossz terméket fejlesztettek ki, azaz nem olyan terméket, amelyet a piac tényleg igényelt és megvett volna.” Nos, a felvetés induló vállalkozások vagy új üzleti elképzelést megvalósító már működő…
