Laposa pincészet hozzáállása az újratervezéshez példaértékű, mert a borászatok között elsőként alkalmaztak szokatlanul innovatív megoldásokat a karantén ideje alatt.
Cikksorozatunkban olyan vállalkozásokat mutatunk be akik gyorsan és sikeresen reagáltak a koronavírus okozta gazdasági hatásokra.…
Megmutjuk, hogyan alakította át üzleti modelljét egy Bonbonier csokoládé manufaktúra a koronavírus okozta gazdasági krízis első időszakában.
Cikksorozatunkban olyan vállalkozásokat mutatunk be akik gyorsan és sikeresen reagáltak a koronavírus okozta gazdasági hatásokra. Az itt bemutatott cégek…
A T – Sytems kutatásból kiderül, hogyan hozzák meg az üzleti döntéseket a hazai kkv vállalkozások, és milyen fejlődési terveik vannak a jövőre nézve.
A kutatás feltárja a magyarországi kkv szektor jelenét és jövőbeni terveit. Fókuszban a hazai cégek,
gazdálkodása
ügymenete
stratégiai…
Az ültei terved már válasz ad a kinek, mit hol kérdésre? Akkor most jön az a kérdés, hogy milyen tevékenységet kell megszervezned és mit kiszervezned.
A beszállítók és partnerek kiválasztásának folyamatát két oldalról szükséges megvizsgálni. Az egyik oldal a tervezés, vagyis miért és milyen célra…
Mire kell figyelni, amikor befektetők számára készítünk üzleti tervet? Néhány olyan szempont, tanács, amelyek segítségével ebben is eredményes lehetsz.
Milyen az az üzleti terv, amit befektetők meggyőzésére írnak?
Ez az üzleti tervek közül egy olyan fajta, amelyet szakmailag (terv célterületét…
Gyakorlati segítség, segédlet ahhoz, hogy végül pont olyan üzleti tervet találj, amilyenre éppen szükséged van.
Üzleti tervre van szükséged. Amikor elkezdesz keresgélni akkor látod, hogy rengeteg különféle árú, felépítésű, kidolgozottságú üzleti terv létezik. Az üzleti terv választása során…
7 tipikus elhibázott üzletindító lépés és 7 olyan megoldás, amelyek segítségével elkerülhetőek. Érdemes megszívlelni őket.
1. Nem alkalmazod a Lean módszertant
Hogy mit? Nem kell megijedni a kifejezéstől, a lényeg egyszerű, gyorsan átlátható. A Lean módszertan azt javasolja, hogy ne egyből a…
Üzleti kockázatelemzés egyik módszertana a SWOT analízis. Mit jelent, mire jó és hogyan érdemes használni? Írásunkból megtudhatod.
A SWOT használható termékek, szolgáltatások, vállalkozások, helyzetének és azokban rejlő kockázatok elemzésére. Az elemzést akkor végezzük, amikor az üzleti terv…
Az üzleti hatékonyság akár harmadával is növelhető megfelelő technológiák alkalmazásával és 7 döntően fontos faktor figyelembevételével.
Az Oracle (Globális IT vállalat) és a WHU egyetem ( Európa egyik legjobb menedzseriskolája) új közös kutatása szerint ha 7 dolgot alkalmazunk az üzleti életben…
Már az üzleti terv készítésekor, tervezéskor figyelmet kell fordítani arra, hogy a leírtakhoz lehetőleg mindig kerüljön a későbbi eredményességet, haladást objektíven mutatni képes mérőszám. Egy-egy adott rész teljesülési fokát különböző mérőszám mutathatja meg. Ezeknek a mérőszámoknak, mérőszám…
