A T – Sytems kutatásból kiderül, hogyan hozzák meg az üzleti döntéseket a hazai kkv vállalkozások, és milyen fejlődési terveik vannak a jövőre nézve.
A kutatás feltárja a magyarországi kkv szektor jelenét és jövőbeni terveit. Fókuszban a hazai cégek,
gazdálkodása
ügymenete
stratégiai…
Az ültei terved már válasz ad a kinek, mit hol kérdésre? Akkor most jön az a kérdés, hogy milyen tevékenységet kell megszervezned és mit kiszervezned.
A beszállítók és partnerek kiválasztásának folyamatát két oldalról szükséges megvizsgálni. Az egyik oldal a tervezés, vagyis miért és milyen célra…
7 tipikus elhibázott üzletindító lépés és 7 olyan megoldás, amelyek segítségével elkerülhetőek. Érdemes megszívlelni őket.
1. Nem alkalmazod a Lean módszertant
Hogy mit? Nem kell megijedni a kifejezéstől, a lényeg egyszerű, gyorsan átlátható. A Lean módszertan azt javasolja, hogy ne egyből a…
Üzleti kockázatelemzés egyik módszertana a SWOT analízis. Mit jelent, mire jó és hogyan érdemes használni? Írásunkból megtudhatod.
A SWOT használható termékek, szolgáltatások, vállalkozások, helyzetének és azokban rejlő kockázatok elemzésére. Az elemzést akkor végezzük, amikor az üzleti terv…
Az üzleti hatékonyság akár harmadával is növelhető megfelelő technológiák alkalmazásával és 7 döntően fontos faktor figyelembevételével.
Az Oracle (Globális IT vállalat) és a WHU egyetem ( Európa egyik legjobb menedzseriskolája) új közös kutatása szerint ha 7 dolgot alkalmazunk az üzleti életben…
Már az üzleti terv készítésekor, tervezéskor figyelmet kell fordítani arra, hogy a leírtakhoz lehetőleg mindig kerüljön a későbbi eredményességet, haladást objektíven mutatni képes mérőszám. Egy-egy adott rész teljesülési fokát különböző mérőszám mutathatja meg. Ezeknek a mérőszámoknak, mérőszám…
Az „élő" üzleti terv két legfőbb ismérve, hogy tartalmaz mérföldköveket és mérőszámokat. Ez a két összetevő teszi lehetővé, hogy gyakorlatias tervünk legyen. Ebben az írásunkban a mérföldkövekkel foglalkozunk.
Mérföldkövek
Üzleti terv nincsen mérföldkövek nélkül. Ugyanis az üzleti terv nem egy…
Az üzleti terv e kérdésre látszólag könnyű választ adni. De csak akkor, ha ismered a „mesterfogásokat”. Ugyanis könnyen lehet olyan előnyöket belelátni az üzleti ötletedbe, amiről csak Te gondolod, hogy előny. Ha nem vagy gyakorlott, itt egy módszer, amitől az üzleti terv e pontja nem csak egy…
"Vezetőként a feladataid közé tartozik a konfliktusok profi kezelése, érvek – ellenérvek ütköztetése, mert ezáltal fejlődik a világ. És a céged. És Te is."
A tudatos, átgondolt, eredményes cégvezetéshez sokat érdemes tanulni, fejlődni, gondolkodni. Tudjuk, hogy üzleti tervezés ennek a személyes /…
Szakmai csapatunk a Lean szemléletű üzleti tervezés elkötelezett híve. A lényege, az hogy az üzleti terv van a cégért. Az a jó üzleti terv, ami segíti az ügyfelünket céljai megvalósításában.
Ezen dolgozunk, ezért dolgozunk!
Hiszünk abban, hogy az üzleti terv – üzleti tervezés olyan célzott…
